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案例:如何巧妙的辞退试用期不合格员工

来源:[!--befrom--] 作者:[!--writer--] 时间:2018-07-12 14:30:51

案例:
 

一家电子研发类企业技术部有一位新进员工,目前处于试用期,还有2周就要转正了,但因为公司业务方向的调整,导致他的岗位没了工作任务,基本上就是闲着,所以公司决定撤销这个岗位,调他到其它部门,经过沟通后他本人同意去,不过公司方面希望能多延长一个月试用期,看看他在新岗位的适应情况,这一点他不愿意,一定要公司承诺他转岗后按正常时间转正,且态度强硬。公司不同意,决定辞退这位员工。该员工认为公司没有理由辞退他,他希望公司能给他补偿。现在,公司辞退他的决心已经下了,但是要怎么样操作才合法呢?

案例解读:
 

目标:如何合法的辞退该员工?

1、公司调整业务方向,导致某员工岗位没有工作任务

2、该员工处于试用期,还有2周转正

3、公司撤销该岗位,让员工转岗,并要求延长试用期一个月

4、员工同意转岗,不同意延长试用期

5、员工要求辞退赔偿

相关法律解析:
 
 
延长试用期是否合法?

《劳动合同法》第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

所以案例中公司要求员工延长一个月的试用期的不合法的,员工是有权力拒绝的,案例中的员工不同意延长试用期是无可厚非的。当然如果员工自己同意是可以的。

员工要求辞退补偿的法律来源(劳动合同法)
第三十九条

劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

1、在试用期间被证明不符合录用条件的;

2、严重违反用人单位的规章制度的;

3、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

5、因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

6、被依法追究刑事责任的。

第四十条
有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:
(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第二十一条

在试用期中,除劳动者有违反本法第三十九条和第四十条 第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由。

 
第四十七条

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

第四十八条

用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第八十七条 规定支付赔偿金。

第八十七条

用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的,应当依照本法第四十七条 规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

小鹿总结

 

根据以上条例,我们可以得知,如果公司执意辞退该员工的话,是要给予率补偿的。

首先,该员工不是试用期不合格,是因为公司没有改岗位提供了,公司还不愿意如期转正该员工,属于公司违约在先;

其次,该员工不属于其他可以辞退的范畴,所以辞退该员工符合赔偿金的要求。

按照法律规定,用人单位属于违法辞退,需要支付赔偿金,结合上面相关法规来看共计一个月工资。

 
试用期辞退不合格员工方法大盘点
 
1、沟通法
 

沟通属于最温和的辞退方式,在实际操作中应用率最高的一种方式。

沟通步骤:

1、与部门经理确认人是否真的不合适,鉴于工作态度认真,看公司是否有其他合适的岗位可以进行调岗,最后再考虑辞退。

2、请用人部门对该员工进行试用期转正考核,拿到实质的该员工不符合岗位要求的证据。

3、与员工做离职面谈,听听员工在试用期内的自我评价,以及在工作上碰到的困难,肯定他在这段时期内工作上的努力。

4、告知员工试用期转正考核结果,提出他与岗位之间仍存在差距,认为他并不符合企业的用工要求。

5、最后就说些场面话,比如说对他的工作还是蛮欣赏,问下他接下来的职业规划,如果有合适的工作,想把他推荐过去,问他愿不愿意之类的。

大部分员工在跟领导及人资面谈后,都会选择主动离开。

当然,本案例中的员工处于不愿意沟通的状态,所以沟通法不适用于该员工。

2、赔偿法
 

直接辞退,给予补偿金和赔偿金。直接办理辞退手续,对于不好沟通的员工,在其他工作岗位上也不会做得很好的,最起码管理起来比较难。

辞退的赔偿金就是上文分析的一个月工资。

(本案例比较适合该赔偿法)

3、其它方式(汇博小鹿不建议)
 

本案例中明显表明该员工不好沟通,又不是试用期不合格,如果不想给补偿,只能是用其它非常规方式,逼员工自己辞职。 例如:其它同事都不理会他,领导要求严格,利用严格的制度等等。

再次强调,汇博小鹿不建议这样做,不但劳心劳力,还对企业文化有所影响。

事实证明试用期辞退员工不是那么容易的,那么为了避免用人单位要辞退试用期员工的赔偿风险,具体要做好哪些事前工作呢?汇博小鹿为你一 一解答。

 
1、入职签订劳动合同
 

劳动合同的条款中可以约定好试用期的时间,如果试用期内不能达到公司要求,公司可以辞退或是延长试用期XX月,如果延长试用期还不能达到公司要求,公司有权解除劳动合同。试用期最长时间不要超过法律规定。

2、约定试用期转正的条件
 

劳动合同中必须有一项可供企业填写的关于录用条件的条款,录用条件可以包括:文化知识(学历要求)、身体状况(无传染病之类的)、劳动技能、工作能力、团队精神或是完成某项工作(可量化)等等。

3、做好试用期工作记录
 

在试用期内,人资部门和用工部门要做好试用期员工的资料收集,如果发现该员工不符合公司录用条件,一定要收集好证据,这样就可以正常辞退员工,且不用给予补偿金。证据可以有:打卡记录,考试结果,面谈录音视频,工作绩效考核(量化)等等

4、正规办理离职手续
 

在证明员工不符合公司要求,正常辞退员工的时候,一定要在离职协议书里面写清楚是员工不符合录用条件予以辞退的,如果员工请求公司帮忙遮掩,以利于以后找工作,可以让员工写辞职申请,在离职交接的时候写明因为员工自己的原因,才主动辞职的。